背景介紹
工程內業(yè)資料系統
由于公路工程項目過(guò)程質(zhì)保資料管理的工作量太大,參加建設單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊,“手工管理”模式越來(lái)越不適應當前項目建設管理的需要,工程建設項目形成的質(zhì)檢文件及電子化文件管理是我國工程建設、項目管理、電子文件管理、信息系統建設等諸多領(lǐng)域面臨的共同問(wèn)題。隨著(zhù)我國建設進(jìn)程的加速,各項工程建設項目相續開(kāi)展,在工程建設項目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生了大量的質(zhì)檢、安全文件。但是,相應的質(zhì)檢、安全文件管理標準的制定卻嚴重滯后,影響了工程建設項目文件的長(cháng)久保存和有效利用。因此,工程建設項目質(zhì)檢、安全文件管理標準體系及信息化建設迫在眉睫,其建設情況直接影響到工程建設項目的進(jìn)展情況及對其的全過(guò)程管控的水平。
產(chǎn)品概述
以資料與檔案全生命周期的管理為核心,圍繞著(zhù)工程資料的“形成、流轉、簽批、固化、檔案整理、儲存、利用”的業(yè)務(wù)基礎。實(shí)現項目“節能減耗、管理增效減負、資料安全可控、數據安全可控、賦能團隊培養?!?/span>
核心功能
-
EBS+WBS雙引擎工程劃分
在工序節點(diǎn)固化表格,保證整個(gè)項目用表目錄統一、標準,并能自動(dòng)統計用表數量;按照 文件歸檔要求,對所有工序用表進(jìn)行統一排序,保證最終歸檔資料文件排序一致。 -
任務(wù)管理
根據業(yè)進(jìn)度完成情況,在結構樹(shù)中進(jìn)行任務(wù)統一啟動(dòng)。工序任務(wù)啟動(dòng)后,系統自動(dòng)將該工序涉及的測?表、施表、檢表等編制任務(wù)同時(shí)推送給相應人員??梢愿鶕⒔▎挝换蛉藛T具體負責的工程部位進(jìn)行崗位權限劃分。 -
流轉簽章
責任單位可在簽章流轉模塊查看簽章文件信息,并進(jìn)行簽章簽批流轉??蓡畏莼蚺亢炚?。 -
工程驗收
責任單位將項目、單位工程、分部(子分部)、分項、部位等目錄節點(diǎn)及文件資料 提交進(jìn)行驗收指導審查。 -
歸檔整理
責任單位可進(jìn)行建設工程項目資料文件的歸檔整理,并可提交到主管部門(mén)進(jìn)行歸檔指導審查。
應用價(jià)值
-
工程資料標準化
-
內外業(yè)同步
-
降低工作難度
-
提高工作效率
主要應用場(chǎng)景

工程項目資料數字化系統應用廣泛,實(shí)現工程資料數字化,在項目建設中,可集中管理文件并促進(jìn)共享,方便各方協(xié)作。能實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現偏差調整。還用于交竣工驗收,記錄檢查情況。在運維階段,助力設施管理與故障排查,提升管理效率與決策科學(xué)性。