背景介紹
工程內業(yè)資料系統
由于公路工程項目過(guò)程質(zhì)保資料管理的工作量太大，參加建設單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，“手工管理”模式越來(lái)越不適應當前項目建設管理的需要，工程建設項目形成的質(zhì)檢文件及電子化文件管理是我國工程建設、項目管理、電子文件管理、信息系統建設等諸多領(lǐng)域面臨的共同問(wèn)題。隨著(zhù)我國建設進(jìn)程的加速，各項工程建設項目相續開(kāi)展，在工程建設項目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生了大量的質(zhì)檢、安全文件。但是，相應的質(zhì)檢、安全文件管理標準的制定卻嚴重滯后，影響了工程建設項目文件的長(cháng)久保存和有效利用。因此，工程建設項目質(zhì)檢、安全文件管理標準體系及信息化建設迫在眉睫，其建設情況直接影響到工程建設項目的進(jìn)展情況及對其的全過(guò)程管控的水平。
產(chǎn)品概述
以資料與檔案全生命周期的管理為核心，圍繞著(zhù)工程資料的“形成、流轉、簽批、固化、檔案整理、儲存、利用”的業(yè)務(wù)基礎。實(shí)現項目“節能減耗、管理增效減負、資料安全可控、數據安全可控、賦能團隊培養?！?/span>
核心功能
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EBS+WBS雙引擎工程劃分
在工序節點(diǎn)固化表格，保證整個(gè)項目用表目錄統一、標準，并能自動(dòng)統計用表數量；按照 文件歸檔要求，對所有工序用表進(jìn)行統一排序，保證最終歸檔資料文件排序一致。 -
任務(wù)管理
根據業(yè)進(jìn)度完成情況，在結構樹(shù)中進(jìn)行任務(wù)統一啟動(dòng)。工序任務(wù)啟動(dòng)后，系統自動(dòng)將該工序涉及的測?表、施表、檢表等編制任務(wù)同時(shí)推送給相應人員?？梢愿鶕⒔▎挝换蛉藛T具體負責的工程部位進(jìn)行崗位權限劃分。 -
流轉簽章
責任單位可在簽章流轉模塊查看簽章文件信息，并進(jìn)行簽章簽批流轉?？蓡畏莼蚺亢炚?。 -
工程驗收
責任單位將項目、單位工程、分部（子分部）、分項、部位等目錄節點(diǎn)及文件資料 提交進(jìn)行驗收指導審查。 -
歸檔整理
責任單位可進(jìn)行建設工程項目資料文件的歸檔整理，并可提交到主管部門(mén)進(jìn)行歸檔指導審查。
應用價(jià)值
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工程資料標準化
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內外業(yè)同步
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降低工作難度
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提高工作效率
主要應用場(chǎng)景
工程項目資料數字化系統應用廣泛，實(shí)現工程資料數字化，在項目建設中，可集中管理文件并促進(jìn)共享，方便各方協(xié)作。能實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現偏差調整。還用于交竣工驗收，記錄檢查情況。在運維階段，助力設施管理與故障排查，提升管理效率與決策科學(xué)性。
